Par Catherine Landry-LaRue
Sous la direction de Yves Vaillancourt et Louise Tremblay
Cahier 03-02 – Mars 2003 – 58 pages
Dans les pages qui suivent, nous présenterons une étude de cas sur l’entreprise. Nous tracerons son évolution, notamment en ce qui concerne son contexte d’émergence, les acteurs qui ont joué un rôle déterminant au sein de l’organisme. Nous nous pencherons ensuite sur les aspects organisationnels et institutionnels, pour mettre en relief des dimensions comme l’organisation du travail, le financement et les relations internes et externes à l’organisme. Enfin, nous évaluerons les répercussions d’une telle entreprise sur le plan sociétal.
Nous présenterons en outre une revue de la littérature sur l’évolution au Québec des services s’adressant aux personnes présentant une déficience intellectuelle dans l’entreprise privée, dans le secteur public et dans le réseau communautaire. Cette revue nous permettra de mettre en relief les services offerts par l’atelier Le Fil d’Ariane relativement à l’ensemble des ressources disponibles. Les rapports gouvernementaux sur les possibilités d’insertion professionnelle des déficients intellectuels ainsi que certaines recherches sur l’insertion sociale par le travail nous permettront d’approfondir notre compréhension de l’intervention de cet organisme.