Action main-d’œuvre

Monographie d’un service spécialisé de main-d’œuvre visant l’insertion socio-économique de personnes présentant une déficience intellectuelle

Par Geneviève Shields et Catherine Landry-LaRue
Sous la direction de Yves Vaillancourt, Louise Tremblay et Lucie Dumais
Cahier 05-03 -Février 2005 – 74 pages

Cette étude monographique présente Action Main-d’œuvre, une organisation vouée à l’insertion socioéconomique des personnes qui présentent une déficience intellectuelle légère. Depuis près de 30 ans, cet organisme a vu ses activités évoluer en regard des transformations des besoins de cette clientèle vulnérable ainsi que des politiques publiques visant à accroître leur autonomie et leur potentiel citoyen par l’intégration au travail. Cette étude suggère l’analyse de l’évolution de la structure organisationnelle d’Action main-d’œuvre, ses propriétés institutionnelles ainsi que sa propension à innover pour que les personnes aux prises avec une déficience intellectuelle puissent être des citoyens à part entière. L’organisme doit sans cesse lutter pour la reconnaissance de ses activités: son histoire est jalonnée de transformations de ses sources de financement étatiques. À l’aube d’une nouvelle forme de reddition de comptes avec Emploi-Québec, son principal bailleur de fonds, sont analysés les défis inhérents au mode de financement avec lequel Action main- d’œuvre doit composer et ses impacts sur la reconnaissance de ses interventions.


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