Enjeux de la configuration des Centres de santé et de services sociaux: Recension des écrits – Sommaire et résumé

Par Marie-Claude Richard
Sous la direction de Danielle Maltais, Denis Bourque, Sébastien Savard,
Marielle Tremblay, Denis Bussière,
Mireille Dumont-Lemasson et Jacques Fournier

Cahier 06-09 – Juin 2006 – 22 pages

[Introduction] La Loi sur les agences de développement de réseaux locaux de services de santé et de services sociaux vise la mise en place d’une organisation de services de santé et des services sociaux intégrés, par le biais de fusions impliquant des CLSC, CHSLD et des CH. Trois acteurs majeurs composent désormais le système de santé québécois :

  1. L’instance locale, c’est-à-dire le centre de santé et de services sociaux (CSSS), représente le cœur des réseaux locaux de services. Il organise et coordonne la prestation des soins sur son territoire;
  2. Les agences de la santé et des services sociaux soutiennent le développement et le fonctionnement des réseaux locaux de services;
  3. Le ministère de la Santé et des Service sociaux assume la planification, le financement et le suivi.

De grandes différences peuvent être observées entre les CSSS d’une même région administrative. Ainsi, en Montérégie, le CSSS Pierre-Boucher (auparavant CSSS du Vieux-Longueil et de Lajemmerais) qui regroupe trois CLSC, un CH et deux CHSLD compte approximativement 2 600 employés (équivalent temps plein) comparativement au CSSS de Vaudreuil-Soulanges qui n’en compte que 487 et qui regroupe une mission CLSC et une mission CHSLD.


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