Par Alex Ellyson et Denis Bourque
(Université du Québec en Outaouais)
En collaboration avec François Marchand et Mathieu Proulx
Cahier 07-11 – Décembre 2007 – 41 pages
Ce texte fait état de l’analyse thématique d’entrevues réalisées auprès de 30 dirigeantes de Corporations de développement communautaire (CDC). Dans ces entrevues, a été abordée la question de l’implication des CDC dans la démarche de projets cliniques de Centres de santé et de services sociaux (CSSS). Le premier chapitre du texte circonscrit les termes de notre recherche de même que la notion de « projet clinique ». Le deuxième et le troisième traitent respectivement des 17 CDC participant à la démarche de projets cliniques et des 13 CDC qui n’ont pas participé. Le quatrième chapitre pose un regard sur l’implication des organisateurs communautaires dans le processus des projets cliniques. Enfin, le cinquième chapitre est réservé aux enjeux que soulèvent les projets cliniques pour le milieu communautaire. De cette recherche, il ressort que cette réforme comporte des enjeux majeurs. Ainsi, pour les organismes communautaires, il en va de leur spécificité et de leur identité. Pour les CSSS, dans un contexte de remise en question du caractère public du système de santé et de services sociaux, une contre-performance, voire un échec, des réseaux locaux de services donnerait des munitions à ceux qui s’activent à privatiser le système sociosanitaire.